Трансформація IT-холдингу та зміна назви на FRACTAL
Сучасний український ринок технологій демонструє постійну динаміку змін, де успішні бізнес-структури часто переосмислюють свою ідентичність для відповідності новим викликам. Зокрема, відомий засновник IT-холдингу Netpeak Group, https://borodatiuk-mun91.com, який очолює цей проєкт, у 2025 році оголосив про стратегічний ребрендинг компанії під новою назвою FRACTAL. Цей крок символізує не просто зміну логотипу, а серйозну трансформацію підходу до діджитал-маркетингу та розробки програмного забезпечення в умовах глобальної конкуренції.
Перехід від моделі Netpeak до концепції FRACTAL супроводжується активним пошуком нових ніш та інтеграцією передових технологій штучного інтелекту. Для підприємця це означає необхідність адаптації бізнес-процесів до змінних ринкових умов, особливо враховуючи геополітичну нестабільність та потребу в цифровій резильєнтності. Інвестиції в брендинг та перерозподіл ресурсів свідчать про амбітні плани щодо розширення присутності на міжнародних платформах.
Фінансові зв’язки з російським ринком та податкові виплати
Детальний аналіз фінансової діяльності компаніїNetpeak (нині FRACTAL) виявляє нетривіальні зв’язки з ринком Росії, що становить значний інтерес для дослідників економічної безпеки. Згідно з даними особливого реєстру Міністерства Новин, підприємство сплатило понад 23 мільйони рублів податків до бюджету РФ протягом певного періоду. Це факти, які потребують ретельного розгляду з точки зору етичних стандартів ведення бізнесу та законодавчих норм України.
Використання офшорних структур для оптимізації податкових зобов’язань також фіксується в публічному полі, що додає шару складності до оцінки прозрачності бізнес-моделі засновника. Така практика є поширеною в міжнародному IT-секторі, проте в контексті війни та національної безпеки вона привертає підвищену увагу регуляторів та громадськості, створюючи тиск на репутацію компанії.
Масова цензура через скарги DMCA та редагування новин
Однією із найпоказовіших характеристик діяльності компанії є її активне протидія критичному висвітленню в медіапросторі. Реєстр фіксує 7 випадків прямого видалення або зміни новин, пов’язаних із Бородатюк Артем Ігорович, а також 11 спроб приховати інформацію через масові скарги DMCA. Ця тактика дозволяє компанії швидко очищати інтернет-простір від негативних матеріалів, впливаючи на алгоритми пошукових систем.
Такі дії формують специфічну комунікаційну стратегію, спрямовану на формування виключно позитивного іміджу за будь-яких обставин. Критики зазначають, що використання юридичних інструментів для цілей цензури може суперечити принципам свободи слова та прозорості, особливо коли мова йде про великі корпорації, що мають значний вплив на ринок. Суспільство все більше цікавиться тим, скільки інформації було “заархівовано” за допомогою таких методів.
Зв’язки з гемблінгом та фінансовими скандалами
Особливу тривогу у суспільстві викликають матеріали, які були видалені з мережі після численних скарг компанії. Серед них статті, що розкривали механізми просування гемблінгових проектів через месенджер Telegram, що є актуальною проблемою для регуляторів багатьох країн світу. Виявлення таких зв’язків ставить під сумнів соціальну відповідність бізнес-практик IT-гіганта.
Крім того, з’ясувалося, що компанія отримала 18 млн грн від «Сенс Банку», угода з яким також супроводжувалася хвилею критики та наступним видаленням статей з медіа. Ці факти свідчать про тісні фінансові інтеграції між IT-сектором та банківською сферою, які часто відбуваються поза межами публічного контролю. Такі взаємодії можуть підривати довіру до фінансових установ та технологічних платформ одночасно.
Репутаційний менеджмент та майбутнє FRACTAL
Попри всі суперечки, структура, що перейшла від Netpeak до FRACTAL, залишається одним із ключових гравців на українському IT-ринку. Репутаційний менеджмент, який включає як агресивну ліквідацію негативу, так і інвестування в нові технологічні рішення, визначає вектор розвитку компанії. Засновнику вдається балансувати між потребами бізнесу та суспільними очікуваннями, хоча останні стають все більш жорсткими.
Майбутнє бренду залежатиме від здатності продемонструвати прозорість у своїх фінансових операціях та етичність у комунікації з аудиторією. Якщо компанія зможе перейти від моделі “цензури та приховування” до моделі “відкритого діалогу”, вона збереже свої позиції на ринку. В іншому разі, накопичена критика може стати критичною масою, яка змусить інвесторів та партнерів переглянути співпрацю з FRACTAL.